CONTROLLO DELLA GESTIONE
L’attività di controllo di gestione si basa sulla raccolta e sull’analisi sistematica dei dati aziendali attraverso l’impiego di software specifici per monitorare costantemente le performance dell’impresa.
Il processo non si limita a una semplice estrazione numerica ma incorpora una spiccata propensione al problem solving che permette di identificare tempestivamente:
- tendenze
- anomalie
- criticità operative.
Attraverso l’analisi
- dei costi
- della redditività
- il monitoraggio dei flussi di cassa
lo Studio garantisce un equilibrio finanziario solido e fornisce alla direzione informazioni accurate per supportare le decisioni strategiche.
Ogni dato viene elaborato con precisione analitica e trasformato in reportistica gestionale periodica che traduce la complessità dei numeri in insight operativi e manageriali immediatamente fruibili.
Quali sono le competenze del controller di gestione?
Le competenze del responsabile del controllo di gestione aziendale sono molteplici e includono sia abilità tecniche, hard skill, che interpersonali, soft skill. Lo Studio EPM ha maturato nel corso degli anni un profilo professionale completo che integra queste dimensioni, garantendo un servizio di controllo di gestione efficace e radicato nella realtà operativa delle imprese del territorio di Brescia e Bergamo.
HARD SKILL DEL CONTROLLER DI GESTIONE
Software e metodi per la rilevazione contabile: è fondamentale avere una conoscenza approfondita dei diversi software e metodologie utilizzati per la registrazione e gestione dei dati contabili.
→ Lo Studio EPM garantisce precisione nell’elaborazione dei dati attraverso il padroneggiamento di strumenti tecnologici avanzati, assicurando raccolta e trattamento informativo affidabile.
Metodi per la stesura del bilancio
La capacità di elaborare bilanci aziendali accurati, che riflettano tutti gli aspetti finanziari e contabili dell’impresa. Grazie alla conoscenza in ambito contabile e fiscale sviluppata in anni di esperienza in studi professionali, lo Studio produce documentazione di alta qualità interpretativa.
Tecniche di applicazione della statistica e teoria della probabilità
Deve essere in grado di applicare principi statistici e di probabilità per analizzare i dati e fare previsioni accurate. Questa competenza supporta l’attività di controllo di gestione nel tradurre dati storici in scenari futuri e pianificazione strategica.
Software applicativi per la digitalizzazione dei modelli di controllo di gestione
Deve essere aggiornato sugli ultimi software per la digitalizzazione e l’automazione dei processi di controllo di gestione. Lo Studio EPM utilizza strumenti innovativi per semplificare il lavoro dell’imprenditore e ottimizzare l’efficienza dei processi aziendali.
Conoscenza delle norme civilistiche e fiscali
Avere una solida comprensione delle normative vigenti è cruciale per garantire che tutte le operazioni siano conformi ai requisiti legali. La formazione del fondatore e l’esperienza maturata assicurano piena affidabilità nel rispetto degli adempimenti.
SOFT SKILL DEL CONTROLLER DI GESTIONE
Buone capacità relazionali e comunicative:
Deve essere in grado di comunicare efficacemente con diverse parti interessate all’interno e all’esterno dell’organizzazione. Lo Studio EPM pone grande cura nel dialogo con il cliente, nel coordinamento con commercialisti e consulenti del lavoro e nella rappresentanza verso istituti di credito e revisori.
Predisposizione al lavoro di squadra e al problem solving:
Deve saper collaborare con altri reparti e risolvere i problemi in modo efficiente. La spiccata propensione al problem solving e l’approccio integrato del gestore d’impresa caratterizzano il metodo di lavoro dello Studio, orientato a trovare soluzioni concrete alle criticità emerse.
Affidabilità e autorevolezza:
Qualità essenziali per guadagnare la fiducia e il rispetto dei colleghi e dei dirigenti. Lo Studio EPM costruisce il proprio rapporto con le aziende su questi pilastri, diventando interlocutore qualificato per il management e supporto strategico affidabile nelle decisioni.
CONTROLLO DI GESTIONE PER ATTIVITÀ IMMOBILIARE
Lo Studio EPM opera con focus specifico nel controllo di gestione per attività immobiliari, mettendo a disposizione delle imprese del settore le competenze maturate dal fondatore Eros Petrone Mingrone attraverso anni di esperienza in studi professionali e collaborazioni dirette con realtà aziendalistiche nel territorio di Brescia e Bergamo.
Il settore immobiliare presenta peculiarità gestionali, finanziarie e fiscali che richiedono un approccio dedicato:
- gestione di portafogli proprietà,
- monitoraggio di affitti e locazioni,
- valutazione di investimenti immobiliari,
- analisi di sostenibilità dei progetti e controllo della redditività per singola unità o complesso.
Lo Studio EPM sviluppa sistemi di controllo di gestione su misura per queste esigenze, garantendo misurazione, analisi e interpretazione dei dati specifici del comparto.
L’esperienza diretta include il servizio di diverse attività immobiliari:
- affinare metodologie operative efficaci,
- comprendere le dinamiche di mercato locale
- sviluppare strumenti di monitoraggio adatti alle diverse scale di intervento dalla singola agenzia alla rete distributiva.
Lo Studio EPM offre consulenza per capire come muoversi nel complesso scenario immobiliare.
L’imprenditore del settore — sia esso agente immobiliare, investitore, costruttore o gestore di patrimoni — trova in EPM un interlocutore qualificato per orientarsi nelle scelte strategiche, valutare opportunità, gestire rischi finanziari e ottimizzare i processi interni.
→ L’integrazione della figura del gestore d’impresa a fianco a commercialista e consulente del lavoro si rivela particolarmente efficace nel settore immobiliare, dove la componente finanziaria, fiscale e organizzativa si intreccia strettamente.
→ Lo Studio garantisce una visione chiara e obiettiva dello stato di salute dell’azienda, permettendo all’imprenditore di concentrarsi sullo sviluppo della propria attività con la certezza di un controllo gestionale affidabile e tempestivo.
Nel percorso di sviluppo delle competenze nel controllo di gestione applicato al settore immobiliare, lo Studio EPM ha maturato un’esperienza significativa collaborando con realtà strutturate. Queste collaborazioni hanno permesso di operare in contesti organizzativi differenti, sviluppando un approccio flessibile e adattabile alle diverse logiche gestionali del comparto.
Offro consulenza specializzata a società di intermediazione immobiliare affiliate ai principlai network in franchising, supportandole nella gestione delle dinamiche fiscali e contabili tipiche dei grandi marchi del settore.
L’integrazione di queste esperienze consente allo Studio EPM di offrire un servizio di controllo di gestione altamente specializzato per il settore immobiliare, capace di adattarsi sia a strutture organizzative complesse e centralizzate, sia a realtà imprenditoriali autonome inserite in network più ampi. Questo approccio garantisce una lettura chiara e approfondita dei dati aziendali, trasformandoli in strumenti concreti a supporto delle decisioni strategiche e operative.
