Il nostro glossario
In questa sezione troverete un glossario pensato per imprenditori e aziende che vogliono comprendere meglio il linguaggio del controllo di gestione. Ogni termine è spiegato con l’obiettivo di rendere accessibili concetti spesso complessi come analisi dei dati, reportistica e pianificazione finanziaria.
Lo Studio EPM utilizza questi strumenti per trasformare i numeri in informazioni utili, supportando le imprese nelle decisioni strategiche e nel miglioramento delle performance. Questo glossario è quindi non solo una guida, ma un primo passo per acquisire maggiore consapevolezza nella gestione della propria azienda.
1
CONTROLLO DI GESTIONE
Sistema di analisi che permette di monitorare costi, performance e risultati aziendali, supportando decisioni strategiche basate su dati concreti.
2
RACCOLTA E ANALISI DEI DATI
Processo strutturato di estrazione, elaborazione e interpretazione dei dati aziendali per individuare trend, anomalie e opportunità.
3
REPORTISTICA GESTIONALE
Creazione di report chiari e strutturati che rappresentano la situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’impresa.
4
SUPPORTO STRATEGICO
Affiancamento alla direzione aziendale per trasformare i dati in scelte operative e strategie di crescita sostenibile.
5
FLUSSI DI CASSA
Analisi dei movimenti finanziari per garantire equilibrio economico e capacità dell’azienda di far fronte agli impegni.
6
ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI
Confronto tra dati previsti e risultati reali per individuare inefficienze e migliorare le performance.
7
TESORERIA
Gestione operativa della liquidità, dei pagamenti e degli incassi per mantenere equilibrio finanziario.
8
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Definizione di obiettivi e azioni basate su dati analitici per guidare la crescita aziendale nel medio-lungo periodo.
F.A.Q.
A chi si rivolge lo Studio EPM?
Lo Studio EPM si rivolge a imprenditori, aziende e attività che desiderano migliorare l’organizzazione interna, monitorare i risultati e ottimizzare la gestione economica.
Lo Studio sostituisce il commercialista?
No, lo Studio EPM lavora in affiancamento al commercialista e alle altre figure professionali. L’obiettivo è integrare le competenze esistenti e offrire un supporto strategico nella gestione aziendale.
Quali vantaggi offre il controllo di gestione?
Il controllo di gestione permette di:
- Monitorare l’andamento aziendale
- Migliorare la redditività
- Ridurre i costi
- Pianificare la crescita
- Prendere decisioni basate su dati concreti
Lo Studio EPM lavora solo con aziende immobiliari?
No, lo Studio EPM opera con diverse realtà aziendali, ma ha sviluppato competenze specifiche nel settore immobiliare grazie all’esperienza maturata sul campo.
Come funziona la collaborazione con lo Studio EPM?
La collaborazione inizia con un’analisi dell’azienda e delle sue esigenze. Successivamente viene sviluppato un sistema di controllo di gestione su misura, con report periodici e supporto continuo.
Quanto tempo serve per vedere i risultati?
I primi benefici operativi sono riscontrabili già dai primi mesi, grazie a una maggiore chiarezza dei dati che permette di intervenire tempestivamente sulle criticità. Tuttavia, il progetto esprime il suo massimo potenziale nel medio-lungo termine: la reale portata del miglioramento, specialmente a livello finanziario e contabile, si consolida e diventa pienamente visibile con la chiusura dell’esercizio e il conseguente deposito del bilancio.
